يتوقف نجاح أي مؤسسة أو مشروع على إدارة هذه المؤسسة أو هذا المشروع.. فصلاح الإدارة واكتمال نضجها إنما يؤدى إلى نجاح المؤسسة فى تأدية وظائفها وتحقيق ما تصبو إليه من نتائج ..

ويتم ذلك من خلال اختيار الشخص المناسب للإدارة .. ذلك الشخص الذي سيقود سيمفونية العمل لتعزف نغمة واحدة تصل فى النهاية للأهداف المنشودة.. دون نشاز يقطع الاسترسال ..

ولكن.. من هو المدير؟؟ وكيف نعرفه؟؟

تتباين التعريفات المختلفة لاصطلاح المدير أو تعريفه.. إلا أن هناك شبه إجماع على أن المدير هو من يقوم بالعملية الإدارية..

وعلى ذلك فإن وضح تعريف واضح للمدير إنما يبدأ أولا من تعريف افعملية الإدارية أو الإدارة..

فالإدارة لدى  "كونتز" هي وظيفة تنفيذ الأعمال عن طريق الأخرين.. أي أنها عملية عقلية تقوم على التخطيط للأخرين الذي يقومون بدورهم بالتنفيذ..

ويرى أخرون أن الإدارة هي.. اتخاذ القرارات.. باعتبار إن اتخاذ القرارات هو جوهر العملية الإدارية.. وهدفها الأساسي..

ومن بين الأمور التي ركزت عليها التعريفات المختلفة للإدارة.. أن الإدارة كعمل هي عملية شاملة.. تشمل كل المستويات الإدارية وليس المستويات العليا فقط..

فهناك الإدارة الأولية (لا أحبذ الإدارة الدنيا) والإدارة الوسطى .. والإدارة العليا .. وفى كافة المستويات يمارس المدير نفس المهام الإدارية باختلاف درجة المهام ودرجة تعقدها والمسؤلية الناتجة عن التقصير فيها على العمل وعلى العاملين ..

وتنتهي كافة التعريفات التي ذكرت لتحديد مفهوم الإدارة تمهيدا لتحديد  مفهوم المدير .. إلى أن الإدارة هي :
نشاط إنساني ذهني .. يهدف إلى تحقيق ماتم وضعه للمؤسسة.. وتقوم على  تحقيق أفضل  استغلال للموارد المتاحة لتحقيق النتائج المرجوة.. ولها عدة مستويات تمارس كافة المهام فى كل مستوى منها..

وتبدأ الإدارة بالتخطيط وتنتهي باتخاذ القرارات المناسبة والرشيدة تلك التي تحقق ما نرغب من نتائج ..

وعلى هذا .. فالمدير هو "من يقوم بالإدارة .. بعناصرها المختلفة .. تبعا للمستوى الإداري الذي يمثله"

ويبقى السؤال .. وماهى مهام المدير ؟؟

هذا ما سنتعرف عليه فى الجزء الثاني ...